Majoy Digi-War Training Experience（Majoy数字化军事体验培训，以下简称MDWTE培训体系）是基于Majoy真人实景数字化服务引擎的一种面向企业、团队培训的新型产品，是用战争模拟与信息技术交互的方式为企业提供极具交互性和真实性的针对性人力资源与职业技能培训的服务。是继传统授课式培训、拓展训练、体验式拓展之后的一种全新培训体系。

    MDWTE培训是根据美国西点军校（West Point: a military post since 1778 and the seat of the U.S. Military Academy since 1802）相关军事培训系统所演变过来的一套面向商界企业与团队的技术培训体系，它不仅针对解决企业在团队的业务执行效率、团队融合性、企业员工职业素质培养、企业团队在任务执行上体现出的魄力、能力等等事务上可能存在的种种问题，同时也能成为企业团队在工作执行中对所面临风险的一种有效的预警系统。

    根据国内的市场环境和各类企业特点，MDWTE培训体系能为企业带来整套的培训解决方案，并设计了具有针对性的各层级课程，既有针对员工（或新员工）的基本职业素养培训，也有对企业团队在领导力与执行力上的融合模拟培训，甚至可以将企业的具体工作与案例合理镶嵌，有效结合，生成培训任务，培训的过程不再是专家和老师的人为传授与评价，而是使企业团队在身临其境的环境中完成，获得最真切的感受和最易被接受、巩固的过程，获得培训效果的最大化，使培训不再是光说不练，练而无效。

    MDWTE培训体系关注为企业解决实际问题，为企业提供增加核心竞争力和促进事业发展提供非凡的新体验，新标准。MDWTE培训体系，是对企业团队的一次整合重塑，又是一次对个人能力与意识的突破与启发，为你的企业创造的运营与收益价值是所有培训产品中独一无二的！

体验价值
    MDWTE培训体系的价值就在于满足企业团队培训最根本的需求，通过MDWTE培训体系寻找到企业每一个员工的最大能力与价值，并使他们之间能够得以很好的磨合与融合，通过培训构建一个具有清晰策划与执行力的团队，并真正的在企业的运营中，特别是具体的项目执行中得以发挥和体现。
我们将MDWTE培训体系的价值定位在以下几个方面：

1. 贴近企业实际需求，而非一概而论

                                          MDWTE培训体系流程
    沟通性
    MDWTE培训体系的每一次培训都需要与企业的人力资源部门或相关部门在紧密的沟通下完成。这是为了培训师们能够比对培训的完成是否提升了企业团队在具体案例上的执行效果，并是否能将这种效果持续性的保持下去。

    完善性
    在每一个培训计划实施前，我们需要对您企业的业务、团队清晰的岗位与职能、您所期望的团队目标、您认为可能存在的人力资源问题等进行全面的了解并达成共识，这是我们为您设计基于IBTES培训任务的必要过程，在培训中将任务目标与您企业的目标诉求达成一致。

    全方位认可性
    在培训的任务定制完成后，我们需要与您协商任务是否满足您对本次培训的目的需求，只有在达到共识后才会是针对性的MDWTE培训体系任务充分发挥作用，使每一个企业的员工在参与过程中感觉到培训的内容与自身和团队的关系。

    针对性
    MDWTE培训体系首先采用了事件映射的培训机制。在各行业的运营中，大多数的操作案例都可以映射到MDWTE培训体系的培训任务中。也就是说我们将日常的运营行为与培训过程的任务体验行为对应挂钩，使整个培训过程中的任务模拟再现实际企业运营的状态。

    在偏重市场部门（如：Public Relation Dept. / Marketing Dept.）参与MDWTE培训体系的培训中，整个任务的模拟更注重对团队资金的分配能力、对任务中资源搜索和评价的能力、以及团队间协作完成步骤与计划目标的综合能力等，并不会强调对个人突出能力的评价等。这与传统的市场部门在企业运作中强调经费的正确使用、有效资源的整合与实现团队总体协作价值的目标是一致吻合的。


2. 有针对性的解决问题，而非理论大于实际
    Aristotle once said “We are what we repeatedly do. Excellence, then, is not an act, but a habit.”古希腊哲学家亚里士多德曾经说过：“优秀是一种习惯”。这句流传几千年的哲理，正是表达了个体行为构成个人品质、性格的根基。
    在更多的培训计划中，传统的培训模式加入了更多的情景模拟想象，这既肯定了现实的重要性，又正是传统培训无法达到最有针对性解决问题的原因之一.在实际的操作中，被培训者才可能更多的暴露问题，认识问题，以及通过培训结果确认是否对问题得到了必要的改进。
    而基于IBTES的MDWTE培训体系的精髓就是围绕情景模拟展开的，整个情景模拟的比重占到了整体培训的约60%~65%，体验者都是在实际操作中完成的。

    MDWTE培训体系课程的过程对比
    比传统培训的情景模拟，由于教练（Trainer）数量和绝大多数非计算机体系的应用，导致不能够大规模的使参与者进入一个复杂多变、多受众参与的环境中进行模拟，否则教练无法记录过多的受众参与者的行为、复杂的体验者关系以及中间环节可能出现的风险与问题。

    基于IBTES的Majoy Engine?技术正是通过数字、软件与网络技术解决了此种问题，使得体验者可以大规模的参与到复杂的案例过程中，培训师在有限的人员配置下可以获取大量的数据报告并通过任务系统实时的调整体验者的模拟环境、人员关系，使每一个体验者在模拟过程中都获得了1对1的培训，更进一步发挥了情景模拟培训实际大于理论的精髓！

3. 拟真再现不可抗风险的系统，优于纸面推演模式
    一个企业在运营中，最有可能因为未知风险的出现而导致全盘运营计划被破坏、搁浅甚至放弃，最明显的一个例子就是政策风险。特别是在中国特有国情的前提下，类似于政策风险的问题往往会触动一个行业的运营效果。
    在MDWTE培训体系的课程模拟中，基于Majoy Open-Structure?技术的开放式任务设计体系，能够在任务的关键点中植入对高未知风险事件的模拟，例如培训师,或者任务系统会在随机的时刻改变任务规则、资源模式，所有MDWTE培训体系课程中的被培训者都需要遵守新的培训规则来完成任务，重新分配资源等，因此MDWTE培训体系的不可抗风险模拟能够最有效的使被培训者或团体了解并发现如何在类似于政策风险的问题出现后，迅速的改变策略、调整资源分配以及进攻方向，用以适应复杂商业环境中各种非行业本身客观规律或自身因素导致的高风险状态下的团队与企业生存能力。